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                                                                                  威廉希尔平局_2019咨询工程师《组织与打点》课本解读:工程项目周期
                                                                                  作者:威廉希尔平局上海公司 2018-07-22 11:31 76

                                                                                  【择要】咨询工程师课本是备考咨询工程师测验的重要参考资料,把握好咨询工程师课本重要常识点,可以或许对测验范畴有一个更好的掌握。下面举世网校小编给各人清算了2019咨询工程师《组织与打点》课本解读:工程项目周期,但愿对考生们备考有所辅佐。

                                                                                  工程项目周期:

                                                                                  一、工程项目周期及阶段分别

                                                                                  可交付成就是指在某一进程、阶段或项目完成时,必需产出的任何奇异并可核实的产物、成就或处事手段。项目阶段凡是都与特定的首要可交付成就的形成相干。工程项目周期可分别为四个阶段:前期阶段、筹备阶段、实验阶段和投产运营阶段。

                                                                                  二、工程项目各阶段首要事变

                                                                                  1.工程项今朝期阶段

                                                                                  该阶段的首要事变包罗:投资机遇研究、起源可行性研究、可行性研究、项目评估及决定等。该阶段的首要使命是对工程项目投资的须要性、也许性、可行性,以及何时投资、在何地建树、怎样实验等重大题目举办科学论证和多方案较量。本阶段固然投入少,但对项目效益影响大,前期决定的失误每每会导致重大的丧失。该阶段的事变重点是对项目投资建树的须要性和可行性举办说明论证,并作出科学决定。

                                                                                  【2014年真题】对工程项目标可行性举办科学论证,,是工程项目投资建树周期中( A )阶段的首要使命。

                                                                                  A.前期 B.筹备 C.实验 D.运营

                                                                                  【2012年真题】下列事变中,属于工程项今朝期阶段事变的有( ABC )

                                                                                  A.项目可行性研究 B.项目评估与决定

                                                                                  C.投资机遇研究 D.项目起源计划——工程项目筹备阶段

                                                                                  E.项目施工图计划——工程项目筹备阶段

                                                                                  【理会】留意辨认相邻的两个阶段的内容。

                                                                                  2.工程项目筹备阶段

                                                                                  该阶段的首要事变包罗:工程项目标起源计划、技能计划和施工图计划,工程项目征地及建树前提的筹备,货品采购,工程招标及选定承包商、签署承包条约等。本阶段是计谋决定的详细化,在很洪流平上抉择了工程项目实验的成败及可否高服从地到达预期方针。该阶段的事变重点是筹备和布置项目所需建树前提。

                                                                                  【2012年真题】工程项目筹备阶段的事变不包罗( A )

                                                                                  A.举办可行性研究——前期阶段 B.体例项目概算

                                                                                  C.举办工程计划 D.签署承包条约

                                                                                  【2011年真题】工程项目计划是工程项目( B )阶段的事变内容。

                                                                                  A.筹谋和决定 B.筹备

                                                                                  C.完工验收和总结评价 D.实验

                                                                                  3.工程项目实验阶段

                                                                                  该阶段的首要使命是将建树投入要素举办组合,形成工程实物形态,实现投资决定方针。在这一阶段,通过施工、采购等勾当,在划定的范畴、工期、用度、质量内,按计划要求高服从地实现工程项目方针。该阶段的首要事变包罗:(14)工程项目施工、联动试车、试出产、完工验收等。本阶段在工程项目建树周期中事变量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目打点的难度也最大

                                                                                  【2014年真题】下列事变中,属于工程项目实验阶段的有( CD )。

                                                                                  A.项目征地——筹备阶段 B.概算体例——筹备阶段

                                                                                  C.工程施工 D.联动试车

                                                                                  E.出产运营——投产运营阶段

                                                                                  【2014年真题】工程项目建树周期中,投入人力、物力、财力最多,打点难度也最大的阶段是( B )。

                                                                                  A.完工验收 B.实验 C.试出产 D.筹备

                                                                                  4.工程项目投产运营阶段

                                                                                  对付策划性工程项目,如高速公路、垃圾处理赏罚厂等,其运营阶段事变较为伟大,包罗策划和维护两大使命。对付非策划性工程项目,如住宅地产等,运营阶段首要是担保工程项目标成果、机能可以或许满意正常行使的要求。